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Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾

2025 年 7 月的企业交付与市场活动回顾,涵盖上海、昆山、吉隆坡等地的销售模拟工作坊及公开课程,并保留原文中的两段现场视频。

· Long Arena 公众号 · 查看公众号原文

Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾|SalesNail 实践案例

本篇导读

  • 回顾多地企业交付与五场销售培训活动。
  • 呈现大客户销售、销售模拟实验室与讲师交付实践。
  • 原文包含两段现场视频,页面保留公众号播放器。

以下正文与图片整理自 Long Arena 公众号原文;观点及案例信息按原文呈现。打开原文

Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾配图1

七月,Long Arena旗下旗舰产品 Sales Nail全面提速,连续完成多地企业交付与多场市场活动。Sales Nail以其高度还原业务场景的游戏拟真模式,为B2B销售转型注入实质动能。

项目交付 | 深入一线,构建销售认知闭环


7月10日|上海企业交付《Sales Lab销售模拟实验室》 
主讲人|Tina Fang

Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾配图2

7月11日 开疆决策圈大客户战略销售
主讲人|James Huang
Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾配图3

7月14日 中欧国际工商学院《创造客户价值的销售方法与模拟: Sales Nail销售模拟工作坊》
主讲人|赵钢

Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾配图4

7月16-17日|昆山企业内训 《关键客户与必胜商机管理模拟工作坊
主讲人|Ivan Wu

Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾配图5

7月22-23日|吉隆坡企业内训 Key Account Management Simulation and Must Win Opportunity Workshop 
主讲人|Sarah Soon

Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾配图6



市场活动 | 五场高频公开课程,连接实战与理念

 CSA✖️Long Arena《Sales Nail大客户销售模拟舱》

主讲人|Nancy Zou


Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾配图7


今悦读书会✖️Long ArenatoB大客户战略销售

主讲人|赵续龙


Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾配图8

《决胜B2B:复杂销售训战工坊》

主讲人|Nancy Zou & Victor Guo


Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾配图9

Gateway✖️Long Arena《战略销售的武道场》
主讲人|Denny Dai


Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾配图10


Sales Nail 线上体验课
主讲人|Victor Guo

Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾配图11



认证讲师阵容|与一线讲师并肩共创

注:讲师排名不分先后


Tina Fang
Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾配图12


SL认证讲师介绍:

超20年组织发展经验,专注通过销售团队赋能驱动业务增长;曾历任世界500强企业全国区域商学院负责人,人力资源管理负责人;原创设计并开发AI+剧本+销售实战模型Sales Lab,丰富的销售管理思维和实践,多行业多类型超大规模企业定制化咨询合作

James Huang
Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾配图13


SN认证讲师介绍:
Mercuri International 认证高级培训顾问;Achieveglobal 认证资深培训师,公司全能型Master Trainer;BTS认证资深培训顾问;MBTI国际认证讲师、施测师、教练;Hogan认证测评师、顾问;TKI国际认证讲师;Belbin团队角色国际认证讲师;情境领导力II授权讲师

Sarah Soon
Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾配图14


SN认证讲师介绍:

拥有超过30年亚太区市场销售、业务拓展与领导力发展经验,深耕医疗、制造、科技、金融、航空等多个行业;自2001年起担任销售赋能与变革管理顾问,服务于众多《财富》1000强企业及新兴市场领军企业;擅长帮助客户构建销售策略、搭建销售流程、推进CRM落地、设计销售组织架构与渠道体系;现为Millennia Quest及Miller Heiman Group(Korn Ferry旗下)高级销售顾问与认证Master Trainer;精通大客户开发、机会管理、谈判技巧、关键账户管理及教练式辅导等核心销售能力模型;培训风格深入务实,强调从行为改变推动销售绩效转化;熟悉多文化环境,能针对中国、东南亚及澳新地区设计差异化销售模拟剧本与本地化策略。


Ivan Wu
Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾配图15

SN认证讲师介绍:
Ivan Wu在企业战略、管理、领导力、销售及组织发展领域拥有 30 年经验,曾在全球领先的销售与领导力培训咨询公司担任大中华区业务负责人10年,还在制药、电子及建材行业积累了15年从业经历,期间负责新业务开发、组织变革、领导力发展及业务管理工作。

赵钢
Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾配图16

SN认证讲师介绍:

赵老师是组织战略与业务转型领域的资深专家,拥有25年以上跨行业咨询与管理经验,现任IBM咨询大数据与业务转型团队战略顾问,亦为EY特聘讲师,受邀担任清华、浙大、厦大等高校顾问。赵老师专长于组织战略落地、流程再造、领导力发展与销售体系建设,曾服务于中国银行、顺丰、中车集团、华为、吉利、可口可乐等众多头部企业,涵盖金融、制造、通信、交通等多个行业。他曾任职于IBM、AchieveGlobal、普华永道等知名机构,并参与剑桥大学合作的市场转型项目。


Nancy Zou

Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾配图17


SN认证讲师介绍:
Sales Nail 战略销售模拟认证讲师、AI公司高管、AI应用实践者;9年toB业务团队管理经验;游戏化体验式学习教练;变革专家,  科特变革亚太首批核心认证顾问;领导力顾问;学习项目设计师;大型上市公司前高管;20年前-中-后台团队管理实战经验;ICF 准PCC专业教练、团队教练、教练型培训师;IAOL国际组织与领导力协会认证OD专家、组织领导力教练;团队共创引导师、IAF会员;多门领导力、变革管理、高绩效团队、团队协作等主题课程认证讲师;英国TypeCoach、美国Everything DiSC等个性风格测评认证顾问;曾担任多家上市集团学习发展总监、组织发展总监、中国区销售负责人、基建项目经理、客服经理等职

王建设

Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾配图18


SN认证讲师介绍:

专注于销售能力提升,拥有埃森哲合作讲师、SPI 认证讲师、Aslan 认证 Master 讲师、HP 商学院 PPW 演讲课认证讲师、Communispond 认证讲师等多重权威资质。出身一线销售,大学毕业后从 IT 行业销售员成长为销售总监,后在惠普工作 11 年,管理 3 个部门,任大客户直销培训经理,还曾任中华英才网销售培训经理,现为独立咨询师,同时负责美国 Aslan 公司在中国的销售培训师认证,已成功认证多位从业者。拥有 10 余年开发、培训交付等经验,擅长解决方案销售、大客户策略、电话销售技巧等培训,及销售管理层教练辅导,服务通用电气、京东、中国电信、勃林格殷格翰等多行业客户,主导京东销售课程在线化、惠普电话销售培训等重点项目,还在交通大学、复旦大学等多所高校开展公益课。


Denny Dai
Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾配图19

SN认证讲师介绍:

戴老师拥有二十余年 IT 行业从业经历,曾就职于惠普、微软、戴尔等 IT 巨头,历任多公司业务经理、高级经理、总经理、总监等职。曾作为销售管理顾问,为惠普、微软、Paypal、霍尼韦尔、阿尔卡特、3M、默克、Sabic、梅塞尔集团、邦飞利、普印力、佳能、三菱银行、新进半导体、瑞拓、魏德米勒等外企,以及京东集团、字节跳动、海康威视、北方工业(奥信化工)、海尔卡奥斯、天奥集团、网宿科技、旺旺集团等企业提供战略规划与销售管理咨询、培训,具备丰富实施与授课经验。


Victor Guo
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SN认证讲师介绍:
郭先生在学习与发展领域拥有近20年经验,曾任多家跨国公司和民营企业的人才培训负责人,后以独立培训师与顾问身份,为外资、国有及民营企业提供数百场管理、销售与个人技能培训。在此之前,他有逾14年销售从业背景,曾在IBM个人电脑事业部负责渠道管理、业务拓展与销售运营,丰富的一线实战经历为其培训与咨询工作打下坚实基础。

赵续龙
Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾配图21

SN认证讲师介绍:

高级企业内训师;认证翻转培训师;具有销售思维与实战经验的培训师,擅长启发式培训,引导学员深入思考,授课风格有趣,实操性强,擅长销售流程、面谈技巧、电话邀约技巧等培训;同时,是一名有培训赋能思维的销售管理者, 十余年toB类业务一线销售及团队管理经验,带领团队连续实现业务增长,擅长销售团队建设与成长,对于销售团队赋能有丰富的经验。



Sales Nail 战略销售模拟舱

Sales Nail是目前国内唯一一款以大客户战略销售为主题的模拟课程,实践证明本课程能够有效帮助学员通过系统的方法提高攻坚大客户的销售能力。

课程融合了权威的销售理论体系,以完全仿真的定制实战模拟为载体,模拟提供的AI定制情境生动地展示了大客户销售推进各阶段的核心任务和挑战,形象地展示了销售人员在推进大客户各阶段的心理状态、惯性行为和无意识的错误。

模拟过程中,学员通过群策群力、共同决策,可以有效检验各种销售战略和行动手段的效果,启发学员探索大客户复杂商机的推进中系统化的策略,并触动学员自我反思与突破。

• 来自客户真实的业务销售场景+模拟整个销售周期
• 超越技巧,更注重销售选择、策略以及销售敏锐度
• 深度复盘,发现每个选择是如何影响销售结果

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