https://sn.long-arena.com/sales-principles 2026-11-01 monthly 0.6 https://sn.long-arena.com/tools/deal-checker 2026-11-10 monthly 0.8 https://sn.long-arena.com/tools/deal-checker?lang=zh-tw 2026-11-10 monthly 0.8 https://sn.long-arena.com/ 2026-10-02 weekly 1.0 https://sn.long-arena.com/?lang=zh-tw 2026-10-02 weekly 1.0 https://sn.long-arena.com/campaign 2026-08-17 weekly 0.8 https://sn.long-arena.com/campaign?lang=zh-tw 2026-09-12 weekly 0.8 https://sn.long-arena.com/doc/productIntro 2026-10-02 monthly 0.7 https://sn.long-arena.com/doc/productIntro?lang=zh-tw 2026-10-02 monthly 0.7 https://sn.long-arena.com/doc/agentGuide 2026-09-11 monthly 0.7 https://sn.long-arena.com/doc/agentGuide?lang=zh-tw 2026-09-12 monthly 0.7 https://sn.long-arena.com/ai-lab 2026-09-11 weekly 0.8 https://sn.long-arena.com/ai-lab?lang=zh-tw 2026-09-12 weekly 0.8 https://sn.long-arena.com/doc/salesSimulation 2026-10-02 monthly 0.8 https://sn.long-arena.com/doc/salesSimulation?lang=zh-tw 2026-10-02 monthly 0.8 https://sn.long-arena.com/practice-cases 2026-11-12 weekly 0.9 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/enterprise-sales-transformation-cases/cover.jpg Sales Nail销售战略模拟舱｜案例分享｜SalesNail 销售沙盘培训实践案例封面 收录三家行业领军企业的 SalesNail 企业销售沙盘培训、B2B商战模拟与AI定制大客户销售模拟沙盘内训实践：某民营上市检测集团（100+人跨事业部参训，实现从技术关系型小单向大客户体系化控盘转型并实战签单）、某知名跨国化工企业（上海/浙江/广东/马来西亚4个事业部110人中英双语AI销售模拟内训）、某知名药企（全国销售管理团队向合规学术价值驱动转型）。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/cover.jpg Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾｜SalesNail 销售沙盘培训实践案例封面 全景记录 SalesNail 2025年7月密集交付：涵盖上海、昆山、吉隆坡（英文场 Key Account Management Simulation）及中欧国际工商学院（CEIBS）高管课堂等5场企业级销售沙盘培训与大客户销售模拟内训，CSA、今悦读书会、Gateway 等5场高频B2B商战模拟公开体验课，以及10位认证讲师阵容与2段真实课堂视频。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/key-account-strategy-trainer-certification/cover.jpg 《Sales Nail：大客户战略控盘工作坊》圆满收官！｜SalesNail 销售沙盘培训实践案例封面 记录在上海举办的《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》首期销售沙盘培训讲师认证（TTT）：来自新加坡、苏州、上海、天津、石家庄、南京等地的资深培训师在两天内完成“商机识别—需求洞察—参与竞争”三轮B2B商战模拟与大客户销售模拟实战，并实操创作者 AI 定制剧本、神谕生成客户案例与 SJT 情境判断测试等 AI 工具集。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-roundtable/cover.jpg 这场 AI 销售培训深度交流局，干货和福利都全部拉满！｜SalesNail 销售沙盘培训实践案例封面 记录 LongArena 举办的 AI 销售沙盘培训深度交流局：联合创始人 Max 现场演示 SalesNail 如何作为创新的AI定制销售模拟沙盘新趋势，支持多模型在 20 分钟内生成医药集采、芯片销售等带“历史合作纠纷/负面初始好感度”的定制企业销售内训、B2B商战模拟与大客户销售模拟剧本（彻底告别传统线下沙盘课数周开发周期与固定通用剧本局限），以及同门产品 SalesTouch AI 销售助手如何衔接课后真实拜访与商机推进，实现“训战一体”。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/key-account-strategy-workshop-trainer-cohort/cover.jpg 在共创中前行｜Sales Nail 大客户战略控盘工作坊（二期）讲师认证回顾｜SalesNail 销售沙盘培训实践案例封面 回顾《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》第二期销售沙盘培训讲师认证（TTT）：来自全国各地的讲师在两天内完成“商机识别”等多轮大客户销售模拟沙盘推演与深度复盘，实操 AI 定制游戏剧本、AI 客户案例研讨、SJT 情境判断测试与神谕万能话术，并结合 SalesTouch AI 销售助手探索“训战一体”AI销售模拟企业内训新范式。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/industrial-b2b-negotiation-simulation/cover.jpg 课程改造实验室第三期 | Ken Yu：一门谈判课怎么变成一个"不渗透就赢不了"的场｜SalesNail 销售沙盘培训实践案例封面 课程改造实验室第三期：拆解德国与中国两地运营的工业流程与数字化咨询顾问俞知明（Ken Yu）如何用 SalesNail 在 3 分钟内将 2 天《优筛拓信·智谈增效》工业品销售谈判培训课纲转化为“不渗透就赢不了”的制造业大客户销售沙盘培训与 B2B 商战模拟内训——包含 5 个梯度差 9 倍的合作盘（800万至7200万）、客户侧 22 个角色 + 卖方内部 7 个无指挥权跨部门角色的“双层影响力地图”，以及 18 张策略卡三轮AI销售模拟演练。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/pharma-market-access-sales-simulation/cover.jpg 行业规则改了，业务主线换了，她的解决方案来了｜SalesNail 销售沙盘培训实践案例封面 深度拆解近20年医药行业培训管理专家沈芸（Eva Shen）如何用 SalesNail 自助将《新品上市一线作战能力集训营》改造为医药行业专属销售沙盘培训与药企合规销售内训《新药进院攻坚战》：将传统通用沙盘的“设备采购套壳”彻底重构为新药进院5条业务主线，按医院药事会与多科室治理结构配置22个NPC（含全程在场的监察岗位），把推进指标从“好感度”改为“学术信任度”，并重写全部18张合规动作卡（A-R）嵌入两天七模块课表。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-interview/cover.jpg 百仕瑞资深讲师：AI时代，销售培训如何从“听懂”走向“会用”？｜SalesNail 销售沙盘培训实践案例封面 对话百仕瑞睿邻高级顾问、30+年销售管理专家滕儒（Andrew）：结合公开课与企业销售内训真实画面，深度对比传统线下沙盘课（规则繁琐难懂、增加老师现场负担、通用剧本脱离业务）与创新的AI定制销售模拟沙盘新趋势，展示 SalesNail 销售沙盘培训如何通过 AI 一站式备课、15张策略动作卡手机端B2B商战模拟演练、客户NPC即时反馈及 AI 助教《轮次分析报告》实现从“听懂”到“会用”的跨越。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/sales-training-value-roi-interview/cover.jpg 当客户开始追求极致性价比，培训机构怎么破局？｜SalesNail 销售沙盘培训实践案例封面 对话成立26年、每年服务5000+企业客户的百仕瑞睿邻销售总、品牌联合创始人徐艳宾（Alison）：从头部培训机构视角剖析客户预算收紧、采购周期拉长背景下的破局之道，详解百仕瑞为何用“好学、易用、好用”三维标准严选并引入代表“创新的AI定制销售模拟沙盘新趋势”的 SalesNail 共创销售沙盘培训、B2B商战模拟与大客户销售模拟内训，以高定制化与高参与度区别于传统线下通用沙盘课，帮助企业客户在有限预算下获得可验证的培训 ROI。 https://sn.long-arena.com/practice-cases/enterprise-sales-transformation-cases 2026-11-12 monthly 0.8 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/enterprise-sales-transformation-cases/cover.jpg Sales Nail销售战略模拟舱｜案例分享｜SalesNail 销售沙盘培训·B2B商战模拟与大客户销售模拟案例封面 收录三家行业领军企业的 SalesNail 企业销售沙盘培训、B2B商战模拟与AI定制大客户销售模拟沙盘内训实践：某民营上市检测集团（100+人跨事业部参训，实现从技术关系型小单向大客户体系化控盘转型并实战签单）、某知名跨国化工企业（上海/浙江/广东/马来西亚4个事业部110人中英双语AI销售模拟内训）、某知名药企（全国销售管理团队向合规学术价值驱动转型）。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/enterprise-sales-transformation-cases/images/longarena-brand-20261109.png LongArena 品牌横幅：帮助客户实现最具野心的销售战略（Helping customers achieve their most ambitious sales strategies） LongArena 品牌理念横幅：帮助客户实现最具野心的销售战略。｜LongArena；帮助客户实现最具野心的销售战略；Helping customers achieve their most ambitious sales strategies https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/enterprise-sales-transformation-cases/images/image-002.jpg 民营上市检测集团 SalesNail 大客户销售实战工作坊现场：跨产品线销售与管理团队分组使用电脑演练商机控盘 民营上市检测集团多条产品线大客户销售、销售经理与事业部高管（100+人）参与为期两天的 SalesNail 销售实战工作坊。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/enterprise-sales-transformation-cases/images/image-003.jpg 民营上市检测集团学员在 SalesNail 销售沙盘课堂上使用关键决策人分析与角色支持度工具开展团队研讨 检测集团参训团队在沙盘推演中共同分析客户关键决策人需求与竞争差异化策略，课后在真实检测项目中成功签单。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/enterprise-sales-transformation-cases/images/image-004.jpg 民营上市检测集团 SalesNail 销售战略模拟工作坊结营合影与高管现场点评交流 检测集团工作坊现场复盘与交流，事业部总裁评价该课为“职业生涯25年来唯二喜欢的课程”。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/enterprise-sales-transformation-cases/images/image-005.png 知名跨国化工企业 SalesNail 跨国销售工作坊现场：中外籍销售与技术支持团队围绕笔记本电脑协同推演大客户商机 跨国化工企业4个SBU销售、售前技术与市场人员使用 SalesNail 中英双语系统开展大客户商机协同演练。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/enterprise-sales-transformation-cases/images/image-006.png 知名跨国化工企业马来西亚及亚太团队在 SalesNail 销售战略模拟舱中开展多角色商机研判与行动计划制定 跨国化工企业国际团队在沙盘课堂中分析客户组织决策链，现场达成存量商机可执行行动计划。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/enterprise-sales-transformation-cases/images/image-007.png 知名跨国化工企业马来西亚场次 SalesNail 销售沙盘交付全景：多组学员在悬挂马来西亚国旗的培训厅内同步对战复盘 跨国化工企业上海、浙江、广东及马来西亚四地110人跨事业部交付现场，验证 AI 中英双语定制剧本的高效落地。 https://sn.long-arena.com/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07 2026-11-12 monthly 0.8 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/cover.jpg Sales Nail | 企业交付与市场活动七月回顾｜SalesNail 销售沙盘培训·B2B商战模拟与大客户销售模拟案例封面 全景记录 SalesNail 2025年7月密集交付：涵盖上海、昆山、吉隆坡（英文场 Key Account Management Simulation）及中欧国际工商学院（CEIBS）高管课堂等5场企业级销售沙盘培训与大客户销售模拟内训，CSA、今悦读书会、Gateway 等5场高频B2B商战模拟公开体验课，以及10位认证讲师阵容与2段真实课堂视频。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/images/image-001.jpg SalesNail 2025年7月企业交付与市场活动全景海报：连接实战与理念的B2B销售战略模拟沙盘 SalesNail 2025年7月企业交付与公开市场活动总览主视觉。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/images/image-002.png 7月10日上海企业交付《Sales Lab销售模拟实验室》课堂实景（主讲人：Tina Fang） 7月10日上海企业交付《Sales Lab销售模拟实验室》，主讲人 Tina Fang 引导学员开展 AI+剧本销售实战推演。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/images/image-003.jpg 7月11日开疆企业内训《决策圈大客户战略销售》沙盘演练现场（主讲人：James Huang） 7月11日开疆《决策圈大客户战略销售》交付现场，主讲人 James Huang 带领销售团队剖析客户决策圈。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/images/image-004.jpg 7月14日中欧国际工商学院（CEIBS）《创造客户价值的销售方法与模拟：Sales Nail销售模拟工作坊》课堂实景（主讲人：赵钢） 7月14日中欧国际工商学院《创造客户价值的销售方法与模拟：Sales Nail销售模拟工作坊》，主讲人赵钢授课现场。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/images/image-005.png 7月16-17日昆山企业内训《关键客户与必胜商机管理模拟工作坊》分组对抗现场（主讲人：Ivan Wu） 7月16-17日昆山企业内训《关键客户与必胜商机管理模拟工作坊》，主讲人 Ivan Wu 指导必胜商机控盘。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/images/image-006.png 7月22-23日马来西亚吉隆坡英文企业内训《Key Account Management Simulation and Must Win Opportunity Workshop》现场（主讲人：Sarah Soon） 7月22-23日吉隆坡英文内训《Key Account Management Simulation and Must Win Opportunity Workshop》，主讲人 Sarah Soon 交付现场。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/images/image-007.jpg CSA × LongArena《Sales Nail大客户销售模拟舱》公开课活动现场（主讲人：Nancy Zou） CSA × LongArena《Sales Nail大客户销售模拟舱》公开体验工作坊，主讲人 Nancy Zou 带领跨企业学员实战演练。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/images/image-008.jpg 今悦读书会 × LongArena《toB大客户战略销售》公开沙盘体验课现场（主讲人：赵续龙） 今悦读书会 × LongArena《toB大客户战略销售》主题沙盘活动，主讲人赵续龙启发式带班现场。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/images/image-009.jpg 《决胜B2B：复杂销售训战工坊》双讲师联合交付现场（主讲人：Nancy Zou & Victor Guo） 《决胜B2B：复杂销售训战工坊》公开课现场，由 Nancy Zou 与 Victor Guo 联合引导团队博弈与复盘。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/images/image-010.jpg Gateway × LongArena《战略销售的武道场》线下模拟工作坊现场（主讲人：Denny Dai） Gateway × LongArena《战略销售的武道场》公开体验活动，主讲人 Denny Dai 分享复杂销售控盘策略。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/images/image-011.jpg SalesNail 线上体验课直播与云端多人协同沙盘界面展示（主讲人：Victor Guo） SalesNail 线上体验课，主讲人 Victor Guo 带领远程参训学员在线完成团队分轮次商机模拟。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/images/image-012.jpg Sales Lab 认证讲师 Tina Fang 形象照：超20年组织发展经验、前世界500强全国区域商学院负责人 认证讲师 Tina Fang：超20年组织发展经验，原创设计 AI+剧本+销售实战模型 Sales Lab。｜Tina Fang；超20年组织发展经验；世界500强企业全国区域商学院负责人；原创设计开发AI+剧本+销售实战模型Sales Lab https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/images/image-013.jpg SalesNail 认证讲师 James Huang 形象照：Mercuri International 与 BTS 认证资深培训顾问 认证讲师 James Huang：Mercuri International、BTS、MBTI、Hogan、TKI 与 Belbin 多重国际认证资深顾问。｜James Huang；Mercuri International；BTS认证资深培训顾问；MBTI/Hogan/TKI/Belbin国际认证 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/images/image-014.jpg SalesNail 认证讲师 Sarah Soon 形象照：超30年亚太区市场销售与跨文化关键账户管理专家 认证讲师 Sarah Soon：30+年亚太区市场销售与领导力经验，擅长中国、东南亚及澳新地区本地化销售模拟。｜Sarah Soon；超30年亚太区市场销售与领导力发展经验；覆盖中国、东南亚及澳新多文化销售模拟剧本 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/images/image-015.jpg SalesNail 认证讲师 Ivan Wu 形象照：30年企业战略、销售管理与跨国咨询大中华区负责人经验 认证讲师 Ivan Wu：30年企业战略与销售组织发展经验，10年国际领导力咨询机构大中华区业务负责人经历。｜Ivan Wu；30年企业战略、管理、领导力与销售经验；15年制药、电子及建材行业实业管理背景 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/images/image-016.jpg SalesNail 认证讲师赵钢形象照：25年以上跨行业咨询经验、IBM咨询战略顾问与安永EY特聘讲师 认证讲师赵钢：25+年跨行业战略与业务转型咨询经验，曾任职 IBM、AchieveGlobal、普华永道。｜赵钢；25年以上跨行业咨询与管理经验；IBM咨询大数据与业务转型战略顾问；服务银行、顺丰、中车、华为、吉利、可口可乐等头部企业 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/images/image-017.jpg SalesNail 认证讲师 Nancy Zou 形象照：AI公司高管、游戏化体验式学习教练与组织变革专家 认证讲师 Nancy Zou：SalesNail 战略销售模拟认证讲师、AI公司高管，历任多家上市集团学习与组织发展总监。｜Nancy Zou；Sales Nail战略销售模拟认证讲师；9年toB业务团队管理与多家上市集团L&D/OD总监经验 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/images/image-018.png SalesNail 认证 Master Trainer 王建设形象照：埃森哲合作讲师、SPI 与 Aslan 认证 Master 讲师 认证讲师王建设：拥有埃森哲、SPI、Aslan Master、HP 商学院等多重资质，服务通用电气、京东、中国电信、勃林格殷格翰等客户。｜王建设；埃森哲合作讲师 / SPI认证讲师 / Aslan认证Master讲师 / HP商学院认证讲师 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/images/image-019.jpg SalesNail 认证讲师 Denny Dai（戴老师）形象照：20余年惠普、微软、戴尔等IT巨头高管与销售咨询专家 认证讲师 Denny Dai：20余年惠普、微软、戴尔等 IT 行业高管与销售管理咨询经验，服务京东、字节跳动、海康威视等企业。｜Denny Dai；20余年IT行业高管经验（惠普、微软、戴尔）；服务京东、字节跳动、海康威视、海尔卡奥斯等企业 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/images/image-020.jpg SalesNail 认证讲师 Victor Guo（郭先生）形象照：近20年企业学习发展负责人与14年IBM等一线销售管理背景 认证讲师 Victor Guo：近20年企业学习与发展负责人经验，兼具14年 IBM 个人电脑事业部等一线渠道与销售运营实战背景。｜Victor Guo；近20年学习与发展领域经验；逾14年IBM等一线渠道管理、业务拓展与销售运营经历 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/salesnail-delivery-highlights-2025-07/images/image-021.png SalesNail 认证讲师赵续龙形象照：高级企业内训师与认证翻转培训师 认证讲师赵续龙：高级企业内训师、认证翻转培训师，擅长启发式 B2B 销售实战工作坊引导。｜赵续龙；高级企业内训师；认证翻转培训师 https://sn.long-arena.com/practice-cases/key-account-strategy-trainer-certification 2026-11-12 monthly 0.8 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/key-account-strategy-trainer-certification/cover.jpg 《Sales Nail：大客户战略控盘工作坊》圆满收官！｜SalesNail 销售沙盘培训·B2B商战模拟与大客户销售模拟案例封面 记录在上海举办的《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》首期销售沙盘培训讲师认证（TTT）：来自新加坡、苏州、上海、天津、石家庄、南京等地的资深培训师在两天内完成“商机识别—需求洞察—参与竞争”三轮B2B商战模拟与大客户销售模拟实战，并实操创作者 AI 定制剧本、神谕生成客户案例与 SJT 情境判断测试等 AI 工具集。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/key-account-strategy-trainer-certification/images/image-001.jpg 《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》首期上海讲师认证（TTT）开场授课现场 9月22-23日上海首期《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》讲师认证现场，来自新加坡及国内多城的讲师共同参训。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/key-account-strategy-trainer-certification/images/image-002.jpg 参训讲师在 SalesNail 大客户战略控盘工作坊第一天分组体验商机识别与关键决策人需求分析沙盘 工作坊首日，讲师们以学员视角在 SalesNail 模拟场景中推演客户开发流程、有效商机要素与销售效率。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/key-account-strategy-trainer-certification/images/image-003.jpg 工作坊第二天“参与竞争”沙盘模拟现场：讲师团队研讨关键人对话策略与竞争行动计划 工作坊次日围绕“参与竞争”轮次展开博弈，练习关键人对话、竞争优势分析与行动计划制定。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/key-account-strategy-trainer-certification/images/image-004.jpg SalesNail 创作者工具现场演示：用 AI 快速生成企业定制化销售沙盘剧本 在“AI工具集”环节现场演示如何通过 SalesNail 创作者工具根据企业实际业务快速产出定制化沙盘剧本。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/key-account-strategy-trainer-certification/images/image-005.jpg “神谕”AI工具与 SJT 情境判断测试生成演示：帮助讲师高效制作定制客户案例与测评智能体 演示如何利用“神谕”快速生成定制客户研讨案例、SJT 情境判断测试题及教学智能体。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/key-account-strategy-trainer-certification/images/image-006.jpg 参训认证讲师在课堂中分享 AI 销售沙盘教学引导心得与企业落地应用方案 参训讲师积极开展教学研讨，探索将 AI 驱动的沙盘工具与自身行业咨询经验深度融合。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/key-account-strategy-trainer-certification/images/image-007.jpg 《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》首期认证讲师全体结营合影 首期《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》TTT 讲师认证圆满收官全体合影。 https://sn.long-arena.com/practice-cases/ai-sales-training-roundtable 2026-11-12 monthly 0.8 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-roundtable/cover.jpg 这场 AI 销售培训深度交流局，干货和福利都全部拉满！｜SalesNail 销售沙盘培训·B2B商战模拟与大客户销售模拟案例封面 记录 LongArena 举办的 AI 销售沙盘培训深度交流局：联合创始人 Max 现场演示 SalesNail 如何作为创新的AI定制销售模拟沙盘新趋势，支持多模型在 20 分钟内生成医药集采、芯片销售等带“历史合作纠纷/负面初始好感度”的定制企业销售内训、B2B商战模拟与大客户销售模拟剧本（彻底告别传统线下沙盘课数周开发周期与固定通用剧本局限），以及同门产品 SalesTouch AI 销售助手如何衔接课后真实拜访与商机推进，实现“训战一体”。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-roundtable/images/image-001.jpg LongArena 联合创始人 Max 在 AI 销售培训交流会上讲解 SalesNail 课程创作体系与训战一体产品矩阵 Max 向到场讲师拆解 LongArena 旗下团队训练（SalesNail）、个人训练与销售执行辅助（SalesTouch）核心模块。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-roundtable/images/image-002.png SalesNail 创作者后台演示：20分钟AI生成带历史合作纠纷与负面初始好感度的医药集采/芯片销售定制剧本 现场演示 SalesNail 多模型剧本创作能力：20分钟生成涵盖复杂人物关系与负面初始好感度的行业专属剧本。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-roundtable/images/image-003.jpg 参会资深讲师在交流会现场围绕行业剧本设计、团队培训分组与客户需求对接开展桌面实测 讲师们围绕剧本设计、分组对抗与客户定制需求展开实操测试与热烈研讨。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-roundtable/images/image-004.png 参会讲师现场拍照记录 SalesNail AI 剧本生成提示词与课程工具配置界面 讲师们认真记录 SalesNail 剧本生成与工具配置流程，会后全员获开产品高级创作权限。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-roundtable/images/image-005.png AI 销售培训深度交流局参会讲师与 LongArena 团队圆桌研讨全景 参会讲师与 LongArena 团队共同商讨 2026 年公开课与企业定制课程联合推广计划。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-roundtable/images/image-006.webp 《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》两天标准课程安排图解：Day1商机识别与需求洞察、Day2参与竞争与AI工具集 《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》两天四模块标准课表图解（游戏演练+概念学习+AI工具集）。｜Day 1｜第一轮游戏：商机识别（游戏后总结复盘）+ 第一轮概念学习：商业机会和解决方案（客户开发全流程、有效商机的四大要素、销售效率方程式、提升业绩的战术方法）；Day 1｜第二轮游戏：需求洞察（游戏后总结复盘、情境测试题练习、案例学习与反思）+ 第二轮概念学习：关键决策人与需求（识别项目关键决策人、关键决策人的需求分析与应对）；Day 2｜第三轮游戏：参与竞争（游戏后总结复盘）+ 第三节概念学习：应对关键人与竞争策略（与关键人对话、竞争优势分析、选择竞争策略、制定行动计划）；Day 2｜第四节：AI工具集（创作者功能-AI定制游戏剧本、AI定制客户案例研讨、SJT-情境判断测试、神谕-万能话术使用） https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-roundtable/images/image-007.webp SalesNail 模拟认证 Master Trainer 王建设讲师资质卡：埃森哲合作讲师、SPI讲师、Aslan Master讲师、HP商学院认证讲师 SalesNail 模拟认证 Master Trainer 王建设讲师背景与国际认证资质介绍。｜Sales Nail 模拟认证 Master Trainer 王建设；专注于销售能力提升，拥有埃森哲合作讲师、SPI讲师、Aslan Master讲师、HP商学院认证讲师、Communispond讲师等多重资质 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-roundtable/images/image-008.webp 2026《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》第二期讲师认证（上海·人民广场）海报：AI定制行业案例+仿真游戏+实战工具三位一体 2026年1月《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》第二期讲师认证官方海报。｜2026 Sales Nail：大客户战略控盘工作坊 讲师认证；以AI定制行业案例+仿真游戏+实战工具三位一体的创新教学形式，精准掌握控盘规律 https://sn.long-arena.com/practice-cases/key-account-strategy-workshop-trainer-cohort 2026-11-12 monthly 0.8 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/key-account-strategy-workshop-trainer-cohort/cover.jpg 在共创中前行｜Sales Nail 大客户战略控盘工作坊（二期）讲师认证回顾｜SalesNail 销售沙盘培训·B2B商战模拟与大客户销售模拟案例封面 回顾《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》第二期销售沙盘培训讲师认证（TTT）：来自全国各地的讲师在两天内完成“商机识别”等多轮大客户销售模拟沙盘推演与深度复盘，实操 AI 定制游戏剧本、AI 客户案例研讨、SJT 情境判断测试与神谕万能话术，并结合 SalesTouch AI 销售助手探索“训战一体”AI销售模拟企业内训新范式。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/key-account-strategy-workshop-trainer-cohort/images/image-001.jpg 《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》第二期讲师认证课堂：讲师们分组开展“商机识别”沙盘模拟对战 课程首日，参训讲师在“商机识别”主题沙盘中组队推演客户开发与商机筛选策略。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/key-account-strategy-workshop-trainer-cohort/images/image-002.jpg 第二期讲师认证复盘研讨：参训讲师结合实战授课经验分享商机识别与关键决策链洞察 沙盘轮次结束后的深度复盘环节，讲师们主动分享对复杂商机识别与客户组织控盘的独到见解。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/key-account-strategy-workshop-trainer-cohort/images/image-003.jpg 联合创始人 Max 在第二期讲师认证现场演示 AI 工具集与 SalesTouch 训战一体销售赋能模式 次日 AI 工具集模块，演示 AI 定制剧本、SJT 情境判断测试、神谕话术及 SalesTouch 训战一体闭环。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/key-account-strategy-workshop-trainer-cohort/images/image-004.jpg 《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》第二期讲师认证圆满结营全体讲师合影 《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》第二期认证讲师结营颁发证书合影。 https://sn.long-arena.com/practice-cases/industrial-b2b-negotiation-simulation 2026-11-12 monthly 0.8 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/industrial-b2b-negotiation-simulation/cover.jpg 课程改造实验室第三期 | Ken Yu：一门谈判课怎么变成一个"不渗透就赢不了"的场｜SalesNail 销售沙盘培训·B2B商战模拟与大客户销售模拟案例封面 课程改造实验室第三期：拆解德国与中国两地运营的工业流程与数字化咨询顾问俞知明（Ken Yu）如何用 SalesNail 在 3 分钟内将 2 天《优筛拓信·智谈增效》工业品销售谈判培训课纲转化为“不渗透就赢不了”的制造业大客户销售沙盘培训与 B2B 商战模拟内训——包含 5 个梯度差 9 倍的合作盘（800万至7200万）、客户侧 22 个角色 + 卖方内部 7 个无指挥权跨部门角色的“双层影响力地图”，以及 18 张策略卡三轮AI销售模拟演练。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/industrial-b2b-negotiation-simulation/images/image-001.png 课程改造实验室第03期：俞知明（Ken Yu）《优筛拓信·智谈增效》制造业大客户影响力渗透与谈判沙盘海报 俞知明（Ken Yu）讲师海报：将“谈判=影响力渗透（上桌之前那张桌子是怎么被你影响成型的）”转化为三轮实战沙盘。｜课程改造实验室 · 第03期｜俞知明 Ken Yu（SalesNail认证讲师 · 制造业大客户影响力渗透与谈判）；改造课程：《优筛拓信 · 智谈增效》；核心命题：谈判 = 影响力渗透——上桌之前，那张桌子是怎么被你影响成型的；中德两地运营工业流程与数字化咨询公司，给工业制造企业做销售流程梳理与组织赋能 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/industrial-b2b-negotiation-simulation/images/image-002.png 《优筛拓信·智谈增效》四个教学模块与 SalesNail 四层沙盘机制1:1映射图解：机会筛选、信任建立、影响力地图、谈判交换 四个教学模块一个没删，与 SalesNail 四层底层机制天然同构并嵌入三轮沙盘（第一轮·筛选、第二轮·渗透、第三轮·终局）。｜01 机会筛选 ↔ 行动点稀缺 · 预算梯度 9 倍（5个盘，800万到7200万，不筛就死）；02 信任建立 ↔ NPC独立好感度 · 讲师端可视化（跟谁聊过、聊到什么程度，拉出来全组看）；03 影响力地图 ↔ 关键/参与/非决策三档（谁握预算、谁握否决权，学员自己拼出来）；04 谈判交换 ↔ 赢单条件 · 方案过审机制（价格换不来的，用TCO联合测算、技术赋能、生态共建换）；三轮嵌入：第一轮·筛选（凭惯性进场踩坑）→ 第二轮·渗透（画完影响力地图重进场）→ 第三轮·终局（对手低价+快交付反扑，检验底牌） https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/industrial-b2b-negotiation-simulation/images/image-003.png 工业品大客户销售“双层影响力地图”图解：外部客户侧22个角色（6关键/12参与/4非决策）与卖方内部7个无指挥权协同角色 对外渗透之前先对内渗透：外部客户侧22个角色与内部7个跨部门角色（技术服务、渠道、数字化、供应链、财务、法务、销售VP）构成双层影响力地图。｜第一层·外部渗透（客户侧 22 个角色）：关键决策人 6 / 参与决策人 12 / 非决策人 4，覆盖 5 个合作盘，预算梯度 9×；第二层·内部渗透（卖方内部 7 个角色，无指挥权）：技术服务（给方案先跑通POC）、渠道总经理（备件走直销13家分销商不答应）、数字化产品（预测性维护只在标杆客户试）、供应链（排产能看优先级）、财务（账期超90天不签）、法务（知识产权条款有否决权）、销售VP（做大单支持别影响团队指标）；核心铁律：你在客户那边的影响力，先取决于你在自己公司里的影响力 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/industrial-b2b-negotiation-simulation/images/image-004.png SalesNail 3分钟从课纲自动生成完整工业品谈判沙盘剧本实测图解：5个商机、22个NPC、18张卡牌、3轮次且7项质量审计全过 从2天课纲进平台到生成完整剧本实测耗时3分钟：产出5个商机、22个NPC、18张卡、3轮结构，质量审计7项全过。｜输入：一份2天课程课纲《优筛拓信·智谈增效》 → 3分钟实测自动生成完整可用剧本；生成规模：5 个商机、22 个 NPC（关键决策人6 / 参与决策人12 / 非决策人4）、18 张策略卡、3 轮次结构；质量审计 7 项全过：客户档案完整性、NPC人设深度、轮次事件递进、卡牌策略均衡、赢单逻辑闭环、教学目标对齐、合规与边界检查 https://sn.long-arena.com/practice-cases/pharma-market-access-sales-simulation 2026-11-12 monthly 0.8 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/pharma-market-access-sales-simulation/cover.jpg 行业规则改了，业务主线换了，她的解决方案来了｜SalesNail 销售沙盘培训·B2B商战模拟与大客户销售模拟案例封面 深度拆解近20年医药行业培训管理专家沈芸（Eva Shen）如何用 SalesNail 自助将《新品上市一线作战能力集训营》改造为医药行业专属销售沙盘培训与药企合规销售内训《新药进院攻坚战》：将传统通用沙盘的“设备采购套壳”彻底重构为新药进院5条业务主线，按医院药事会与多科室治理结构配置22个NPC（含全程在场的监察岗位），把推进指标从“好感度”改为“学术信任度”，并重写全部18张合规动作卡（A-R）嵌入两天七模块课表。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/pharma-market-access-sales-simulation/images/image-001.png SalesNail 认证讲师沈芸（Eva Shen）医药培训专家海报：近20年医药行业培训管理与《新药进院攻坚战》沙盘创作者 沈芸（Eva Shen）讲师档案：医院药学与处方药销售出身，近20年医药培训管理经验，独立创作《新药进院攻坚战》沙盘。｜沈芸（Eva Shen）｜医药行业培训管理与人才发展专家 · SalesNail认证讲师；近20年医药行业培训管理与人才发展实战经验（医院药学 → 一线销售 → 销售管理 → 全国培训总监）；从0到1搭建全国营销培训体系，累计开发36门以上核心课程，培养100+省区经理成为兼职内训师 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/pharma-market-access-sales-simulation/images/image-002.png 《新药进院攻坚战》沙盘架构图解：5条医药进院业务主线、22个医院治理结构NPC决策链与学员方4角色分工 《新药进院攻坚战》完整组织架构图：废除设备采购套壳，按医院药事会治理结构配置5条业务主线与22个NPC。｜5条业务主线：01 进院准入（委员会评审·5人）、02 临床规范化应用（循证认知·3人）、03 医保对接（支付标准与药物经济学·3人）、04 学术活动（经审批科室会与学术年会·3人）、05 合理用药（用药指导原则·3人）；关键决策人（4人）：院领导、药剂科主任、临床科室主任、医保办主任；参与决策人（11人）：委员会成员×3（心血管科/呼吸科/外科，分别盯跨科室用药安全、药物相互作用、围手术期用药）、采购中心主任、财务处处长、科教处处长、临床科室副主任、主治医师、临床药师、医务处处长、医保办专员；情报与监察（7人）：院办秘书、科室采购员、住院医师、护士长、信息科主任、质控办主任、监察岗位（不在任何赢单条件里，全程在场）；学员方4角色真实分工：备案代表（临床科室沟通）、医学联络官（循证医学与临床药学对接）、市场准入专员（医保办与药事流程）、区域销售经理（跨科室资源协调） https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/pharma-market-access-sales-simulation/images/image-003.png 医药合规沙盘核心机制图解：进度条由“好感度”改为“学术信任度”且专设监察岗位全程在场 把行业监管变化写进赢单逻辑：将“好感度”替换为“学术信任度”，砍掉人际私交得分路径，并保留监察岗位NPC。｜核心指标替换：通用剧本“好感度” → 《新药进院攻坚战》“学术信任度”；唯一推进路径：循证的学术交流、临床数据与真实世界证据传递、药物经济学材料（不设人际私交/利益承诺得分动作）；监察岗位在场：非决策人、不在任何赢单条件里、见一次也拿不到分，但提醒学员“这条路不是不建议你走，是它已经走不通了” https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/pharma-market-access-sales-simulation/images/image-004.png 《新药进院攻坚战》18张医药合规动作卡（A-R）完整清单与行动点成本图解 18张动作卡（A-R）全部重写：将登记报备等合规前置条件写入卡面，用1-5点及“+1点/人”梯度模拟真实推进成本。｜A 识别临床与准入需求（1点·不限）｜B 内部合规与准入策略会（2点·1次）｜C 开展循证医学方案交流（4+1/人·不限）；D 核实立项预算与采购流程（1点·不限）｜E 参加经审批的公开学术会议（2+1/人·2次）｜F 制定循证与准入方案（2点·不限）；G 组织合规学术研讨会（4点·2次，经医疗卫生机构同意并完成登记或报备后）｜H 开展多科室需求访谈（1+1/人·不限）｜I 开展预约制一对一学术沟通（3点·不限，按规定完成预约登记或报备）；J 完善准入与临床支持方案（1点·不限）｜K 参与合规商务与采购沟通（3点·1次）｜L 医学、药学与供应团队对接（3点·1次）；M 拜访单个科室了解需求（2点·不限）｜N 组建跨职能准入小组（5点·1次，全场最贵）｜O 组织产品证据与安全性说明会（2+1/人·2次）；P 提交院内准入评审材料（3点·不限）｜Q 邀请区域负责人参与协调（2点·1次）｜R 与区域负责人开展院方管理沟通（3点·5次） https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/pharma-market-access-sales-simulation/images/image-005.png 《新品上市一线作战能力集训营》× SalesNail 两天七模块课表图解：三轮沙盘精准嵌入摸盘轮、聚焦轮与变局轮 保留原有7个核心教学模块不删减，将《新药进院攻坚战》三轮沙盘分别嵌入Day1下午、Day2上午与Day2下午。｜Day 1：模块一 破冰与战前动员 → 模块二 市场洞察（区域市场潜力评估） → 模块三 策略制定（从潜力到行动路线） → 14:50 沙盘第1轮·摸盘轮（凭本能进场摸组织架构） → 16:05 第1轮即时复盘；Day 2：09:00 第1轮数据复盘 → 模块四 品牌推广（高效科室会设计） → 10:45 沙盘第2轮·聚焦轮（5个商机行动点不够必须取舍） → 模块五 客户管理（核心专家分类与跟进） → 14:15 沙盘第3轮·变局轮（最大商机决策者调走了，检验战略定力） → 15:30 三轮深度复盘 → 模块六 方案落地 → 模块七 总结与通关演练 https://sn.long-arena.com/practice-cases/ai-sales-training-interview 2026-11-12 monthly 0.8 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-interview/cover.jpg 百仕瑞资深讲师：AI时代，销售培训如何从“听懂”走向“会用”？｜SalesNail 销售沙盘培训·B2B商战模拟与大客户销售模拟案例封面 对话百仕瑞睿邻高级顾问、30+年销售管理专家滕儒（Andrew）：结合公开课与企业销售内训真实画面，深度对比传统线下沙盘课（规则繁琐难懂、增加老师现场负担、通用剧本脱离业务）与创新的AI定制销售模拟沙盘新趋势，展示 SalesNail 销售沙盘培训如何通过 AI 一站式备课、15张策略动作卡手机端B2B商战模拟演练、客户NPC即时反馈及 AI 助教《轮次分析报告》实现从“听懂”到“会用”的跨越。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-interview/images/image-001.webp SalesNail 共创者对谈海报：百仕瑞高级顾问滕儒谈 AI 时代销售培训如何从“听懂”走向“会用” SalesNail 共创者对谈专题主视觉：聚焦 AI 定制销售沙盘在企业课堂中的真实落地。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-interview/images/image-002.jpg 百仕瑞睿邻高级顾问、管理领导力专职讲师 Andrew 滕儒资历介绍海报：30+年行业深耕、曾管理超2000人销售团队 受访专家滕儒（Andrew）：百仕瑞睿邻高级顾问，30+年销售与管理实战经验，累计服务500+知名企业。｜Andrew 滕儒｜百仕瑞睿邻高级顾问、管理领导力专职讲师；30+年行业深耕 · 17年专职培训与咨询资历 · 累计服务500+家知名企业 · 曾管理超2000人规模销售团队；擅长领域：工业品营销、大客户销售策略、高绩效销售团队建设与管理技能提升 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-interview/images/image-003.jpg 百仕瑞公开课现场：参训销售学员使用手机端操作 SalesNail 销售沙盘并围绕小组策略展开激烈讨论 公开课现场：学员通过手机端操作 SalesNail 并开展小组策略碰撞，深入程度远超传统单向讲授。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-interview/images/image-004.webp SalesNail AI 创作者一站式备课系统界面截图：支持多模型一键生成招标材料、第三轮突发事件与4+3客户案例 SalesNail AI 创作者一站式备课界面：直接生成客户背景、招标材料与第三轮突发事件并无缝融入沙盘系统。｜SalesNail AI 创作者一站式备课界面（示例：星月包装销售有限公司 / 美味佳肴食品有限公司预制菜包装采购项目）；支持一键“生成招标材料”、“生成第三轮突发事件”、“生成4+3案例”，无需课外复制粘贴 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-interview/images/image-005.png SalesNail 销售沙盘15张策略动作卡牌（A-O）界面截图：涵盖探索业务问题、询问预算、设计方案、VIP晚宴与客户谈判 SalesNail 游戏卡牌界面（A至O共15张策略动作卡）：学员在有限行动点下围绕每一步动作选择产生真实思维碰撞。｜A 探索客户的业务问题（1点）｜B 内部会议准备谈判（1点）｜C 给客户演示方案（4点）｜D 询问客户预算（1点）｜E 邀请客户参加市场活动（2点）；F 设计方案（2点）｜G 邀请客户参加公司的VIP年会晚宴（4点）｜H 与多个客户谈论需求（1点）｜I 跟客户单独进行午餐会（3点）｜J 修改方案（1点）；K 参与客户谈判（3点）｜L 实施顾问跟客户交流的会议（3点）｜M 拜访单个客户讨论需求（2点）｜N 邀请售前/实施人员加入销售团队（5点）｜O 组织一次展示公司能力的会议（2点） https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-interview/images/image-006.jpg 滕儒老师在公开课现场巡场辅导各小组分析 SalesNail 沙盘中的客户组织与商机推进策略 公开课现场：因为沙盘案例贴合真实客户，学员参与度极高，讲师得以从容开展针对性巡场辅导。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-interview/images/image-007.webp SalesNail 讲师端看板与 AI 助教界面截图：实时记录各组行动步数日志并自动生成《第1轮分析报告》 新上线的 SalesNail AI 助教：左侧实时呈现各组行动日志与好感度变化，右侧自动生成《第1轮分析报告》支撑深度复盘。｜讲师端实时监控各小组步数日志、客户NPC好感度与商机推进进度；AI 助教自动生成《第1轮分析报告》：包含一、轮次大盘概览；二、跨组行为模式洞察；三、各小组详细策略点评 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-interview/images/image-008.jpg 百仕瑞 × SalesNail 公开课课堂实景：资深销售与年轻销售同桌复盘沙盘决策得失 公开课现场：无论是资深销售还是刚入行的新人，都能在沙盘复盘中看清自身拜访习惯与思维盲区。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-interview/images/image-009.png SalesNail 学员端客户对话与即时反馈界面截图：客户NPC王建国院长针对行动卡给出供水安全、降本增效与低碳需求反馈 SalesNail 游戏界面：学员打出卡牌获批后，客户NPC（如王建国院长）即时反馈真实业务痛点与采购期望。｜客户NPC“王建国院长”即时反馈：新建建设与存量升级并行，关注安全供水、降本增效、绿色低碳及成套持续服务能力 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-interview/images/image-010.jpg 百仕瑞公开课现场：参训企业学员分组展示大客户战略控盘复盘总结 公开课现场：学员将沙盘演练中的新客户开发与新产品导入策略总结转化为课后行动计划。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-interview/images/image-011.jpg 百仕瑞 × SalesNail 公开课全体参训学员与滕儒老师结营合影 百仕瑞 SalesNail 实战公开课圆满结束全体学员合影。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-interview/images/image-012.webp 《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》讲师认证（TTT）价值亮点图解：规模化企业复购率高达90% 《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》课程背景与讲师认证四大核心价值（规模化企业复购率高达90%）。｜《Sales Nail：大客户战略控盘工作坊》在规模化企业中备受青睐，复购率高达 90%；讲师认证四大收获：获得高复购高口碑品牌课授权、掌握AI+沙盘创新教学工具、进入LongArena认证讲师生态、享受持续市场与教研支持 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-interview/images/image-013.webp 《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》已服务部分优秀企业客户Logo墙：西门子、上海医药、建设银行、宝武、沃尔沃、中国电信等20家名企 《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》已服务部分标杆企业名录（涵盖制造、医药、金融、央国企与跨国公司）。｜已服务部分优秀企业（20家标杆客户）：PPG、SIEMENS 西门子、SPH 上海医药（上药信谊）、中国建设银行、中国光大银行、BAOWU 中国宝武、CTI 华测检测、NOVATECH、雨鸟 RAIN BIRD、柠萌影业、VOLVO 沃尔沃、中国电信、中国铁塔、FESCO·Adecco 外企德科、molex 莫仕、新东方、清大科越、中信银行、HDSC 华大半导体（上海贝岭）、CMIE 中机国际 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-interview/images/image-014.webp 《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》讲师认证（TTT）时间地点与适合人群图解 SalesNail 讲师认证（TTT）开班安排、适合人群与两天四模块标准日程。｜适合人群：希望升级AI数字化教学工具的销售培训师、企业大学负责人/内训师、管理咨询顾问；两天标准模块：Day1 商机识别 + 需求洞察；Day2 参与竞争 + AI工具集实操与认证考核 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-interview/images/image-015.webp SalesNail 讲师认证三位 Master Trainer 导师阵容介绍：王建设、Nancy Zou、Max Mao SalesNail 讲师认证三位核心导师（王建设、Nancy Zou、Max Mao）资历介绍。｜王建设：SalesNail模拟认证Master Trainer，埃森哲/SPI/Aslan Master/HP商学院认证讲师；Nancy Zou：SalesNail战略销售模拟认证讲师、AI公司高管、9年toB团队管理与多家上市集团L&D/OD总监；Max Mao：LongArena联合创始人，主导SalesNail与SalesTouch AI产品体系架构与企业级训战交付 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-interview/images/image-016.webp SalesNail 讲师认证报名咨询方式与课程顾问二维码海报 SalesNail 讲师认证（TTT）报名流程与咨询通道。 https://sn.long-arena.com/practice-cases/sales-training-value-roi-interview 2026-11-12 monthly 0.8 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/sales-training-value-roi-interview/cover.jpg 当客户开始追求极致性价比，培训机构怎么破局？｜SalesNail 销售沙盘培训·B2B商战模拟与大客户销售模拟案例封面 对话成立26年、每年服务5000+企业客户的百仕瑞睿邻销售总、品牌联合创始人徐艳宾（Alison）：从头部培训机构视角剖析客户预算收紧、采购周期拉长背景下的破局之道，详解百仕瑞为何用“好学、易用、好用”三维标准严选并引入代表“创新的AI定制销售模拟沙盘新趋势”的 SalesNail 共创销售沙盘培训、B2B商战模拟与大客户销售模拟内训，以高定制化与高参与度区别于传统线下通用沙盘课，帮助企业客户在有限预算下获得可验证的培训 ROI。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-interview/images/image-001.webp SalesNail 共创者对谈主视觉：探讨培训机构在客户追求极致性价比时代如何用 AI 销售沙盘破局 SalesNail × 百仕瑞共创者对谈：聚焦企业培训采购新趋势与 AI 销售沙盘价值验证。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/sales-training-value-roi-interview/images/image-002.jpg 百仕瑞睿邻销售总、品牌联合创始人徐艳宾（Alison）专访海报：年服务5000+企业客户的选品逻辑 受访嘉宾徐艳宾（Alison）：百仕瑞睿邻销售总、品牌联合创始人，分享26年头部培训机构的选品与共创实践。｜徐艳宾 Alison｜百仕瑞睿邻销售总、品牌联合创始人；百仕瑞成立于2000年（26年行业积淀），每年服务企业客户5000+、深度服务客户1000+ https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/sales-training-value-roi-interview/images/image-003.png 徐艳宾 Alison 剖析当前企业采购变化：从单一关注课程交付转向前期调研、案例定制化与过程参与度全链路考核 Alison 指出：当前企业客户对前期调研、案例定制化与课堂参与度提出了远超以往的要求。｜企业培训采购新要求：不仅是培训效果，更要求前期深度调研、案例高度定制化、中期过程交付与学员高参与度 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/sales-training-value-roi-interview/images/image-004.png 传统销售培训核心痛点图解：教室模拟与客户端真实反应脱节，难以在课堂抓取销售人员的真实行为盲区 传统销售培训最难解决的痛点：销售有效性发生在客户端，传统教室无法观测销售在客户现场的真实反应与决策失误。｜传统销售培训核心痛点：销售有效性在客户端发生，传统课堂无法还原客户现场真实反应，难以抓取销售真实行为问题 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/sales-training-value-roi-interview/images/image-005.png 百仕瑞引入 SalesNail 的三维评估标准图解：好学（知识点聚焦）、易用（快速融入产品体系）、好用（按客户情况重新定制案例） 百仕瑞严选培训产品的“好学、易用、好用”三维标准，以及 SalesNail 如何通过高定制化能力通过评估。｜百仕瑞选品三维标准：1. 好学（知识点不宜过多，聚焦核心能力）；2. 易用（快速融入现有产品体系）；3. 好用（开课前基于客户情况重新调整和设计案例与交付方式） https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-interview/images/image-010.jpg 百仕瑞 × SalesNail 公开课现场：参训企业销售与内训师体验实时反馈的 AI 定制销售沙盘 公开课现场：参训学员与企业内训师在课堂上即时获得策略反馈，直观检验不同销售动作的效果。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/ai-sales-training-interview/images/image-011.jpg 百仕瑞 × SalesNail 公开课参训学员与讲师结营大合影 百仕瑞与 SalesNail 联合举办的 AI 销售沙盘实战公开课结营合影。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/sales-training-value-roi-interview/images/image-008.png 《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》讲师认证（TTT）课程价值图解：90%规模化企业高复购率 《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》以90%规模化企业复购率赋能培训机构与认证讲师。｜《Sales Nail：大客户战略控盘工作坊》规模化企业复购率高达 90%；AI定制行业案例 + 仿真游戏 + 实战工具三位一体创新教学模式 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/sales-training-value-roi-interview/images/image-009.png 《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》已服务20家标杆企业客户Logo墙：西门子、上海医药、建设银行、宝武、华测检测、沃尔沃等 《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》已服务部分优秀企业名录（PPG、西门子、上海医药、建设银行、宝武、华测检测、沃尔沃等20家名企）。｜已服务部分优秀企业：PPG、SIEMENS 西门子、SPH 上海医药、中国建设银行、中国光大银行、BAOWU 中国宝武、CTI 华测检测、NOVATECH、雨鸟 RAIN BIRD、柠萌影业、VOLVO 沃尔沃、中国电信、中国铁塔、FESCO·Adecco 外企德科、molex 莫仕、新东方、清大科越、中信银行、HDSC 华大半导体、CMIE 中机国际 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/sales-training-value-roi-interview/images/image-010.png 《SalesNail：大客户战略控盘工作坊》讲师认证（TTT）日程安排与参训对象说明图解 SalesNail 讲师认证（TTT）两天课程模块安排与参训要求。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/sales-training-value-roi-interview/images/image-011.png SalesNail 讲师认证三位核心导师（王建设、Nancy Zou、Max Mao）背景介绍图解 SalesNail 讲师认证 Master Trainer 导师团队（王建设、Nancy Zou、Max Mao）介绍。 https://sn.long-arena.com/document/assets/practice-cases/sales-training-value-roi-interview/images/image-012.png SalesNail 讲师认证（TTT）报名咨询二维码与联系方式海报 SalesNail 讲师认证报名与合作机构咨询通道。